房地产研究意义
发布日期：2017-01-13 11:39:54 访问次数：908
随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，房地产业的竞争也逐步规范化。在房地产市场竞争越来越激烈的背景下，加强成本控制对于房地产开发企业来说，具有非常重要的意义。
(1)提高房地产开发企业竞争力的需要。中国房地产业经过近二十年的发展，在行业本身和市场发展上都得到了长足进步，已走上了健康和良性发展的轨道。随着房地产市场逐步规范和完善，消费者日趋理性和成熟，房地产企业之间采用何种竞争战略，如何形成企业的核心竞争优势，己经成为企业生存与发展的关键。企业要保持竞争优势，必须努力降低成本，使成本保持在一个合理的水平。企业只有将成本降低至行业平均水平以下，这样企业才能生存下去，企业成本能与行业平均水平拉开距离，这样的企业才真正具备了竞争优势。
(2)可以提高开发项目的经济效益。在市场经济条件下，房地产企业经营的根本目的是为了赚取利润，而利润是靠获取的收益补偿成本后得到的。在短期内，企业所定位的产品价格是受市场约束的，并且在当前市场环境中，国家宏观政策对房地产价格严格控制，成本控制成为提高经济效益最直接和有效的手段。
(3)房地产开发成本的降低对有效控制房价，对推动整个国民经济的健康发展有积极的意义。在目前房地产市场处于供大于求的情况下，只有有效地控制成本，房价才有降低的空间。也只有控制住房价的上涨，才能促使房地产市场的重新调整，使其朝着健康方向发展。同时由于房地产具有很强的产业关联性，据不完全统计，房地产业的发展能带动50多个部门、2000多种产品的发展，房地产业的健康发展和房地产市场的稳定，将会带动其它相关产业的发展，从而推动整个国民经济的健康发展。
(4)提高开发项目管理水平的需要。作为资金密集型的房地产行业所用技术大都比较成熟，进入门槛较低。统计显示，全国登记的开发企业总数由1997年的21286家增加至2006年的58710家，数量较多，但具有一、二级开发资质的企业不到10%，二级以下资质的企业占了90%以上。大多数开发企业的管理水平和技术能力不高，受人力资源的限制，在项目管理尤其是成本控制方面的水平很低。而成本控制作为贯穿项目全过程的一项管理活动，提高其管理水平必将带动整个项目管理水平的提高。
